Beruf & UnternehmenOrganisationale Resilienz

Resilienz in systemrelevanten Berufen

Systemrelevant war das Wort der Pandemie. Die Zahlen dazu sind überraschend: In der psychischen Belastung unterschieden sich diese Berufsgruppen kaum von der Allgemeinbevölkerung. Woanders sehr wohl.

Veröffentlicht am Redaktion Resilienzkurse.de

Ein leerer Krankenhausflur mit einem abgestellten Pflegewagen und einer geöffneten Zimmertür
Die wirksamste Maßnahme in diesem Bereich ist kein Kurs, sondern die Zahl der Menschen auf dem Dienstplan. Bild: KI generiert.

Auf einen Blick

Über systemrelevante Berufe wird viel behauptet. Die Zahlen dazu widersprechen an mehreren Stellen der öffentlichen Erzählung, und zwar in beide Richtungen.

  • Die gepoolte Burnout-Häufigkeit bei Pflegekräften liegt bei 11,23 Prozent.
  • Sie hängt bedeutsam vom verwendeten Messinstrument ab.
  • In der Pandemie war die Belastung ähnlich hoch wie in der Allgemeinbevölkerung.
  • Spezifisch ist die Konfrontation mit moralisch verletzenden Erfahrungen: 67 Prozent.
  • Die einzige Maßnahme mit ursächlichem Bezug zu einem harten Endpunkt ist die Personalbesetzung.

Der Begriff und seine Zahlen

Systemrelevant ist ein Verwaltungsbegriff, der 2020 in die Alltagssprache kam. Gemeint sind Tätigkeiten, deren Ausfall die Grundversorgung gefährdet: Pflege, Medizin, Rettungsdienst, Feuerwehr, Polizei, Kinderbetreuung, Lebensmittelhandel, Energie- und Wasserversorgung, Verkehr.

Was diese Berufe gemeinsam haben und was nicht
MerkmalTrifft zu fürAnmerkung
Arbeit lässt sich nicht verschiebenAlleDer gemeinsame Kern des Begriffs
Arbeit lässt sich nicht von zu Hause erledigenNahezu alleIn der Pandemie ein eigener Belastungsfaktor
Direkter Kontakt mit Leid oder GefahrPflege, Medizin, Rettung, Polizei, FeuerwehrNicht für Versorgung und Logistik
Entscheidungen mit moralischem Gewicht unter ZeitdruckVor allem Gesundheitswesen und RettungsdiensteHier liegt der berufsspezifische Befund

Die Forschung ist stark auf das Gesundheitswesen konzentriert. Für Logistik, Versorgung und Handel gibt es deutlich weniger Material.

Die Burnout-Zahl

Burnout ist der Begriff, der in diesem Zusammenhang am häufigsten fällt. Die größte Auswertung dazu hat 113 Studien gesichtet und 61 mit 45.539 Pflegekräften aus 49 Ländern rechnerisch zusammengefasst.

11,23 %

gepoolte Häufigkeit

45.539

einbezogene Pflegekräfte

49

beteiligte Länder

3

bedeutsame Einflussfaktoren

11,23 Prozent überrascht die meisten Leser

Die Zahl liegt deutlich unter dem, was die öffentliche Diskussion nahelegt. Sie ist trotzdem hoch, denn sie beschreibt ein voll ausgeprägtes Beschwerdebild, nicht gelegentliche Erschöpfung. Und sie ist eine gepoolte Schätzung: In einzelnen Regionen und Fachgebieten lag sie deutlich höher.

Wovon die Zahl abhängt. Quelle: Woo et al. 2020
EinflussfaktorBefund
WeltregionHöchste Werte in Subsahara-Afrika, niedrigste in Europa und Zentralasien
FachgebietHöchste Werte in der Kinderkrankenpflege, niedrigste in der Altenpflege
Verwendetes MessinstrumentBedeutsame Unterschiede je nachdem, welcher Fragebogen eingesetzt wurde
  • Der dritte Punkt ist der wichtigste. Wenn die Häufigkeit vom Fragebogen abhängt, dann sind Zahlen aus verschiedenen Studien nicht vergleichbar. Wer eine besonders hohe oder niedrige Quote zitiert, zitiert teilweise ein Instrument.
  • Der Befund zur Altenpflege ist bemerkenswert. Er widerspricht der Annahme, dass die körperlich und emotional anstrengendsten Bereiche die höchsten Burnout-Werte hätten.
  • Und die Größenordnung schützt vor Fehlschlüssen. Wer 11 Prozent kennt, schließt aus einem einzelnen erschöpften Team nicht auf einen Systemzustand, und umgekehrt.

Der Pandemievergleich

Die Pandemie wäre der Prüfstein gewesen: Wenn diese Berufe besonders belastet sind, sollte sich das dort zeigen. Eine Metaanalyse hat 9207 Studien gesichtet und 62 mit 162.639 Teilnehmenden aus 17 Ländern eingeschlossen.

Gepoolte Häufigkeiten während der Pandemie. Quelle: Luo et al. 2020
GruppeAngstDepressivität
Alle Teilnehmenden33 %28 %
GesundheitspersonalÄhnlich wie AllgemeinbevölkerungÄhnlich wie Allgemeinbevölkerung
AllgemeinbevölkerungÄhnlich wie GesundheitspersonalÄhnlich wie Gesundheitspersonal
Menschen mit Vorerkrankungen und eigener Infektion56 %55 %

Studien aus China, Italien, der Türkei, Spanien und Iran berichteten überdurchschnittliche Werte, und zwar sowohl beim Gesundheitspersonal als auch in der Allgemeinbevölkerung.

Was dieser Befund bedeutet und was nicht

Er bedeutet nicht, dass es dem Gesundheitspersonal gut ging. Er bedeutet, dass die psychische Belastung breit verteilt war und die Berufsgruppe nicht das Merkmal war, das sie am besten erklärte. Die Risikofaktoren, die die Auswertung nennt, waren Geschlecht, Tätigkeit in der Pflege, niedrigerer sozioökonomischer Status, hohes Ansteckungsrisiko und soziale Isolation.

Für die Praxis heißt das: Programme, die eine Berufsgruppe als solche adressieren, treffen das Problem nur teilweise. Die Unterschiede innerhalb einer Gruppe waren größer als die zwischen den Gruppen.

Was wirklich spezifisch ist

Es gibt eine Belastungsform, die diese Berufe tatsächlich von anderen unterscheidet, und sie heißt nicht Burnout. Eine Metaanalyse hat 88 Studien zu moralischer Verletzung und zur posttraumatischen Verbitterungsstörung ausgewertet, über Streitkräfte und Veteranen, Gesundheitswesen, Rettungsdienste, Bildung, Journalismus und Kinderschutz hinweg.

67 %

Erfahrung mit moralisch verletzenden Ereignissen

26 %

posttraumatische Verbitterungsstörung

88

ausgewertete Studien

6

einbezogene Berufsfelder

Die Konfrontation mit Verfehlungen anderer und mit Verrat war in den Streitkräften bedeutsam seltener als in zivilen Berufen.
Brennan, Roberts & Cole 2024
  • Moralische Verletzung ist nicht Erschöpfung. Gemeint ist der Zustand, in dem jemand gegen eigene Überzeugungen handeln musste, das Handeln anderer nicht verhindern konnte oder von einer Institution im Stich gelassen wurde.
  • 67 Prozent ist eine hohe Zahl für die Konfrontation mit solchen Ereignissen. Sie beschreibt nicht das Auftreten von Beschwerden, sondern die Exposition.
  • Der Vergleich mit den Streitkräften ist der aufschlussreichste Befund. Man würde erwarten, dass Verrat und Verfehlungen anderer im Militär häufiger vorkommen. Sie kommen in zivilen Berufen häufiger vor, und das verweist auf die Organisationen und nicht auf die Einsätze.
  • Die Verbitterungsstörung mit 26 Prozent beschreibt die Folge von erlebtem Unrecht. Damit ist sie näher an der organisationalen Gerechtigkeit als an der Arbeitsmenge.

Warum das die praktische Richtung ändert

Erschöpfung ruft nach Erholung. Moralische Verletzung ruft nach Klärung: Wer hat entschieden, nach welchen Regeln, und wurde es erklärt. Ein Entspannungskurs kann eine erschöpfte Person entlasten. Für jemanden, der eine Entscheidung gegen die eigene Überzeugung ausführen musste, ist er die falsche Antwort.

Die einzige harte Maßnahme

Bleibt die Frage, was tatsächlich hilft. In diesem Feld gibt es genau eine Maßnahme mit einem plausiblen ursächlichen Bezug zu einem objektiv erfassten Endpunkt, und sie ist teuer.

Eine systematische Übersicht hat ausschließlich Längsschnittstudien zugelassen, also solche, die die Personalbesetzung vor dem Ergebnis erhoben haben. Reine Querschnittsanalysen wurden ausgeschlossen. 27 Arbeiten erfüllten die Kriterien.

Personalbesetzung und Patientenergebnisse. Quelle: Dall'Ora et al. 2022
MerkmalAngabe
Eingeschlossene Arbeiten27 Längsschnittstudien
Mit niedrigem Verzerrungsrisiko3
Mit ernsthaftem Risiko12
Mit kritischem Risiko5
Befund zur SterblichkeitEinheitliches Bild eines günstigen Effekts höherer Besetzung mit examinierten Pflegekräften
Andere PatientenergebnisseWeniger klar, aber die Annahme eines Nutzens wird insgesamt gestützt
Beitrag anderer PersonalgruppenUnklar

Der wichtigste methodische Hinweis

Die Autorengruppe hält fest, dass die Studien mit dem höchsten Verzerrungsrisiko den Effekt höherer Besetzung mit examinierten Pflegekräften vermutlich unterschätzen. Das ist die seltene Konstellation, in der schlechte Studienqualität nicht gegen den Befund spricht, sondern für einen stärkeren wahren Effekt.

Der ursächliche Zusammenhang zwischen niedriger Besetzung mit examinierten Pflegekräften und Sterblichkeit ist plausibel, und diese Schätzungen aus Längsschnittstudien stützen ihn weiter.
Dall'Ora et al. 2022

Damit steht eine unbequeme Rangfolge fest. Für Personalbemessung gibt es einen plausiblen ursächlichen Bezug zu Sterblichkeit. Für allgemeine Gesundheitsprogramme gibt es zwei große randomisierte Studien ohne Wirkung auf harte Größen. Ein Resilienzkurs für Pflegekräfte ist nicht falsch, aber er beantwortet eine andere Frage.

Praktisch

Für Organisationen

  • Personalbesetzung vor Programm. Es ist die einzige Größe in diesem Feld mit plausibler Ursächlichkeit für einen harten Endpunkt.
  • Moralische Verletzung als eigenes Thema führen. Sie ist nicht mit Erschöpfung zu verwechseln und braucht andere Antworten: Klärung von Entscheidungswegen, Nachbesprechung schwieriger Fälle, sichtbare Rückendeckung.
  • Nach Verrat fragen, nicht nur nach Belastung. Verfehlungen anderer und das Gefühl, von der eigenen Einrichtung im Stich gelassen zu werden, kamen in zivilen Berufen häufiger vor als im Militär.
  • Messinstrumente offenlegen. Wenn die Burnout-Quote bedeutsam vom Fragebogen abhängt, sind Vergleiche über Jahre nur mit demselben Instrument sinnvoll.
  • Nicht die Berufsgruppe adressieren, sondern die Bedingungen. In der Pandemieauswertung waren die Unterschiede innerhalb der Gruppen größer als die zwischen ihnen.

Für Beschäftigte

  • Unterscheide Erschöpfung von moralischer Verletzung. Wenn Erholung nicht hilft, weil das Problem eine Entscheidung war, die du nicht verantworten konntest, dann ist das kein Erholungsproblem.
  • Erlebtes Unrecht ist ein eigener Befund. Die posttraumatische Verbitterungsstörung mit einer gepoolten Häufigkeit von 26 Prozent beschreibt genau das und ist behandelbar.
  • Die Personalfrage ist keine private. Sie gehört in die Gefährdungsbeurteilung und in die Interessenvertretung.

Wann professionelle Hilfe nötig ist

Moralische Verletzung und anhaltende Verbitterung nach erlebtem Unrecht sind behandelbar, aber nicht mit Entspannungsverfahren. Der Weg führt über die psychotherapeutische Sprechstunde, erreichbar über die Terminservicestelle unter 116 117. Die Telefonseelsorge ist rund um die Uhr kostenfrei erreichbar unter 0800 111 0 111 und 0800 111 0 222.

Passend dazu

Fazit

Drei Befunde widersprechen der verbreiteten Erzählung. Die gepoolte Burnout-Häufigkeit bei Pflegekräften liegt bei 11,23 Prozent und hängt bedeutsam vom Messinstrument ab. In der Pandemie war die psychische Belastung zwischen Gesundheitspersonal und Allgemeinbevölkerung ähnlich hoch. Und die Konfrontation mit Verrat war in zivilen Berufen häufiger als in den Streitkräften.

Was diese Berufe tatsächlich unterscheidet, ist die moralische Dimension: 67 Prozent berichten Erfahrungen, die moralisch verletzen können, 26 Prozent eine posttraumatische Verbitterungsstörung. Das ruft nach Klärung und Rückendeckung, nicht nach Erholung.

Und die einzige Maßnahme mit plausiblem ursächlichem Bezug zu einem harten Endpunkt ist die Personalbesetzung. Sie ist teuer, unbequem und in ihrer Wirkung besser belegt als jedes Programm, das sich stattdessen anbietet.

Häufige Fragen

Wie verbreitet ist Burnout in der Pflege?

Eine Metaanalyse über 61 Studien mit 45.539 Pflegekräften aus 49 Ländern fand eine gepoolte Häufigkeit von Burnout-Symptomen von 11,23 Prozent. Die Werte unterschieden sich bedeutsam nach Region, Fachgebiet und verwendetem Messinstrument.

War die Pandemiebelastung bei Gesundheitspersonal höher als in der Bevölkerung?

Kaum. In einer Metaanalyse über 62 Studien mit 162.639 Teilnehmenden war die Häufigkeit von Angst und Depressivität zwischen Gesundheitspersonal und Allgemeinbevölkerung ähnlich.

Was unterscheidet diese Berufe dann?

Die Konfrontation mit Situationen, die moralisch verletzen können. Eine Metaanalyse über 88 Studien fand eine gepoolte Häufigkeit solcher Erfahrungen von 67 Prozent über alle untersuchten Berufsgruppen.

Was ist eine posttraumatische Verbitterungsstörung?

Ein Beschwerdebild, das nach erlebtem Unrecht am Arbeitsplatz auftreten kann. In derselben Auswertung lag die gepoolte Häufigkeit bei 26 Prozent.

Trifft Verrat vor allem Militärangehörige?

Nein, umgekehrt. Die Konfrontation mit Verfehlungen anderer und mit Verrat war in den Streitkräften bedeutsam seltener als in zivilen Berufen.

Welche Maßnahme ist am besten belegt?

Die Personalbesetzung. Eine Übersicht über 27 Längsschnittstudien kommt zu einem einheitlichen Bild: Eine höhere Zahl examinierter Pflegekräfte verhindert Todesfälle, und die methodisch schwächeren Studien unterschätzen diesen Effekt vermutlich.

Quellen

Alle Angaben in diesem Artikel stützen sich auf die folgenden Veröffentlichungen. Die Links führen direkt zur jeweiligen Fundstelle.

  1. 1

    Dall'Ora, C. et al. (2022): Nurse staffing levels and patient outcomes: A systematic review of longitudinal studies. International Journal of Nursing Studies. 27 eingeschlossene Arbeiten, Verzerrungsrisiko mit ROBINS-I bewertet

  2. 2

    Woo, T. et al. (2020): Global prevalence of burnout symptoms among nurses: A systematic review and meta-analysis. Journal of Psychiatric Research. 113 Studien in der Übersicht, 61 in der Berechnung mit 45.539 Pflegekräften aus 49 Ländern

  3. 3

    Brennan, C. J., Roberts, C. & Cole, J. C. (2024): Prevalence of occupational moral injury and post-traumatic embitterment disorder: a systematic review and meta-analysis. BMJ Open. 88 Studien über Streitkräfte, Gesundheitswesen, Rettungsdienste, Bildung, Journalismus und Kinderschutz

  4. 4

    Luo, M. et al. (2020): The psychological and mental impact of coronavirus disease 2019 (COVID-19) on medical staff and general public - A systematic review and meta-analysis. Psychiatry Research. 62 eingeschlossene Studien mit 162.639 Teilnehmenden aus 17 Ländern